当前位置:中国企业家俱乐部>绿公司>绿公司年会>2013中国绿公司年会>年会报道>绿公司百强发布>

姜克隽:云南打造绿公司任重道远

作者: 时间:13-04-20 | 来自:中国企业家俱乐部


提问者:各位嘉宾好,我是云南本地《春城晚报》的记者,我有两个问题想问一下台上的三个位嘉宾,云南的企业去年上榜的是云南白药,今年下榜了,原因是什么?如果云南的企业要想加入绿公司,要加强哪些方面?

第二个问题,作为国家企业,国家在打造云南面向西南开放桥头堡地,云南企业要向西南走出去,请各位专家给出一点建议。

主持人:关于云南白药下榜的理由,哪位专家回答?

姜克隽:云南白药,当时确实有关注,云南白药药品下架了,当时我们搜集了很多数据。我们到云南来开这个会,对云南很关注,但是这个方面,有很多是需要我们去更加的关注。

第二个问题,在打造西南开放桥头堡的过程中,根据碳交易,很有可能对云南的企业要求更高,要在这个框架中减少污染,把云南打造成一个更加经典、更加绿色的企业。这样的话,绿公司的评价,还有一个是刚才专家组的同事说到的,中国的企业要成长,云南的企业如何成长?到2015年为止,中国的五百强企业,2016年又是多少?大概是100-150家。中国绿公司年会,是让我们在全国推广如何可持续发展。我们在这次会议中是提了很多的,他们谈到很多经验,他们的研发性,有很多的差异。我们希望在未来的时间内把差异划小,我们希望不仅是云南的企业家发展得更好,也希望云南发展的更好。而且希望大家多关注绿色发展。

有可能要比在有一个交流的产品,我想有很多的企业会到云南来发展,拉动云南的企业发展壮大。

主持人:谢谢姜老师的回答!

孙继荣:我想接着姜老师的话,绿公司的评估,我认为我们看待今年评估的结果,实际上要体现一个最重要的观点。绿公司的评比,实际上有上榜的、也有下榜的,实际上是一个动态的,是对企业的和持续发展的绩效评价,是对企业在创新方面的一个动态的评价。也就是说,有上去的、就有下来的,上去的我很高兴,因为它已经展示了这方面的能力,但是对于下去的企业,我们也应该从另外一个方式来看待,因为下去的企业,我更大地看到了发展的机会,更大地发展的动力,为我今后的工作中、本地区、本行业,在各个方面能够找出差距,也许能够得到正能量。

第二个问题,关于云南企业的发展问题,我们谈可持续发展,首先是谈经济可持续发展,这三个方面是相互联系和不可分割的统一。也就是说地区的发展、和企业的发展,其实应当从四个方面考虑,从企业来讲,要考虑到企业的核心的理念,同时要考虑我所提供的产品所处的行业,它和其他的行业有什么不同?第三点,必须要考虑到,我所在的地区是在云南的这个地区,中国的西南地区,所占的战略的地位和优势,同时应该要考虑到企业和地区,在历史发展的过程中,所积累起来的经验和优势。如何刚才这四个方面已经成立了,可以规划出一个企业和地区的战略,我们可持续发展,没有战略部能够可持续发展,这个战略来自于价值观,这个战略必须要落实到一个组织对企业的管理方法。这个方法要落实到一个企业所有的员工,如果是这样,我们只有找到了一个企业和一个地区,适合自身发展的连续发生的动力。

我们要建立可持续发展的原则,如果从这个方面思考,可以找到更好的,适合自身发展、适合企业和地区发展的更准确的方向。如果谈可持续发展,我们要按照现在很多企业,很多关于社会责任方面的形式上的东西,那些不符合可持续发展方向的东西,我们必须要有清楚的认识,我们谈可持续发展,就是要谈社会责任,在今天中国的社会,我们谈中国的热点问题,不管是环境、水、食品、空气,任何时候都要谈责任,这个责任实际上是一个管理方案,管理方案如果落实到一个地区和一个企业的话,就仅限于它的可持续发展的原则和主题,所以我希望我们的能够提供思考。

主持人:记者朋友提的问题,我可以代表项目组给出一个答案,翻开百强研究会报告,有一个“三条红线”,今年云南白药碰触了其中一条红线,就是政府部门判定有违规行为,并作出了处罚。虽然云南白药做得很好,但是碰触了一条红线,导致了云南白药下榜了。

第二个问题,我相信经过今天年会的第二个环节,明天、后天还有,经过这个年会,你会得到更云南企业发展的更多的心得。

 

关于俱乐部 | 版权声明 | 诚聘英才 | 联系我们 | Tag标签
Copyright @2007 道农 Inc. All rights reserved.京ICP备0700005号 京公网安备11010802012838号