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大龙:中国企业海外并购未重视软因素

作者: 时间:13-04-21 | 来自:中国企业家俱乐部

  4月21日下午消息 绿公司年会今日在昆明城郊举行。明思力中国主席大龙在“议题主席论坛”上表示,参加了很多中国在海外的并购案以后,我还是觉得我们中国的企业没有足够的重视这些软性因素,对于并购,如何融资?如何考虑法律的事情?等等但是还是在浪费很多钱和时间,在软性因素当中。

以下是其讲话摘录:

我们这个组讨论的是并购的软性因素,我们得出几个关键的结论:

首先第一,我们说并购是一个别无选择的时候,必须得选择才做的一件事情。因为这是一个很痛苦的过程,所以我们要尽量避免,如果能够有机发展,这也是一个很好的发展。当然我们也确认了中国在世界的经济地位越来大,所以并购是一个必然的趋势。

第二,并购成功与否,不能谈一个绝对,我们谈得更多的不是成功而是失败,而是如何促进这个过程,如何这个过程更顺,无论是从管理的贷款,还是从金融的角度。因为我们也听了龙永图先生的呼吁,我们要开有用的会。所以我们还是要有一些的直接的用处,我们列出了比较具体的方案,如何进行跨国并购,包括培训,包括谈谈过程中,达到一个建立信用的效果。

我在这边的结论,还是这样,我们谈了具体的方法,但是以我个人的意见,参加了很多中国在海外的并购案以后,我还是觉得我们中国的企业没有足够的重视这些软性因素,对于并购,如何融资?如何考虑法律的事情?等等但是还是在浪费很多钱和时间,在软性因素当中。

我们刚才用了KBMG的案例报告,他们是一家会计师事务所。他们的报告中指出这些软性因素占另外一个因素的成功与否,我觉得我们作为企业家,更应该认识到这一点。研究这个题目,正好是我和李董事长现在创办的全球企业文化研究中心的宗旨。希望对大家有所帮助,谢谢!

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