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刘东华:全球商业面临理念和模式转型挑战

作者:道农 时间:14-04-20 | 来自:中国企业家俱乐部

  2014中国绿公司年会“改变的年代:现实与远见”于20日至22日在广西南宁举行。中国绿公司百强联合主席;中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长;正和岛创始人兼首席架构师刘东华[微博]在2014中国绿公司百强发布会上发言。

  以下为刘东华发言实录。

  刘东华:尊敬的各位绿公司百强榜评委会的专家,各位与会代表,各位媒体朋友们,大家下午好。

  刚才程虹说到我们百强榜的源起,正如她所说,其实这个百强榜也是我一年比一年火爆。而这个源起确实是,大家现在回头看一看,实际在金融危机之前,我们确实看到,中国商业可持续,社会全世界的商业可持续,确实面临巨大的挑战,它其实面临两个转型,一个是商业理念的转型,一个是商业模式的转型。

  所以绿公司,那时候我们叫绿色公司,后来把色字去掉,其实绿色,有个色字容易过于具像,我们自己给了它一个定义,所谓绿色公司,现在的绿公司,通过打造良性生态,赢得可持续竞争力的公司,过去大家追求眼前的竞争力,而眼前的竞争力,往往和长远的竞争力是冲突的。就是优秀往往是伟大的敌人,如何把这个关系处理好。

  后来我也有句话,我说我们绿公司原来叫绿公司标杆企业,后来升级为绿公司百强这个评价,我们评的不是公司绿,我们评的是绿公司。公司绿可能是外在的、表面的、结果的,可能也容易被大家理解为只是那个狭义的绿色、环保、节能、低碳等等,我们是由内而外,从价值观、从人文开始,因为如果环境出了问题,自然生态出了问题,一定是人心出了问题,人自己和别人,自己和社会,自己和自然,人和自然的关系出了问题,所以我们是从这儿出发的。

  另外一种说法就是,绿色公司评价实际上是寻找的一条21世纪的企业积业长青之路,这个事确实很难,我们很综合,一般评价就是,评一项两项,都是可量化的,比较容易,一开始就知道这个事非常难,但是我们说不怕,因为这件事未来会越来越需要。

  我们一年一年地评下去,而且我们的评委阵容非常强大,国内外顶尖的一批专家,而且大家评的都非常认真,每年都非常认真地开会,每年的评价指标、评价体系都不断优化,现在看,大家会看到,一个是评价本身越来越受关注,我们的资料袋里面,或者房间里面,其实都有。

  一个是中国绿公司杂志里面,有一个百强榜的内容,还有一个专门的百强报告。那里面其实就是很多基本的东西,非常详细,然后今年一个比较大的特点,我的同事,也给我写了,怕我忘了,今年绿公司百强最大的变化,一个是经济指标入围,特色表现上榜,经济指标,是一个基础的指标,你既然评的不是公司绿,而是绿公司,首先企业的经济表现,商业和竞争力,一定要足够强大,在这个前提之下,特色表现上榜,我们因为我们有五项,文化、经济、环境、社会、创新,你在哪个方面,你是特别出色,有标杆意义,有示范意义,然后评出来,进入我们的百强榜单,这是一大特色。

  第二由评到选,全年推进,就不只是单纯通过公开途径,收集企业信息,而且鼓励企业自己参与评选,申报参评的时间段,延伸到整个年度。

  还有一个今年比较重要的变化,就是不再排名,过去我们百强榜都是自上而下的,今年我们是经济指标入围,特色表现上榜,每个可能都是第一名,不同领域不同特色的第一名,所以我们就没有那个排名的顺序。而且今年是颁布,不再是颁奖,不是上来一个一个给大家颁布一个奖杯、奖状,颁布,告诉大家,这些标杆代表什么,意味什么,让大家向他们学习。

  还有一点,也是今年的一个新的变化,就是不再区分所有制,由于这种企业的股权结构和产业链关系特别复杂,现在我们中国绿公司这个中国,它的依据就是只要是在中国注册的一级法人,都把它视为中国公司,所以弱化所有制,不像往年我们把国有多少,跨国公司,中国金融多少,民营企业多少,我们今年把这个弱化,事实上有多少,它就是多少。

  刚才说到,一个是我们看到一个未来,看到一个趋势,再一个我们之所以对这个榜单特别有信心,为什么我们的专家、团队,那么强大,而且特别认真,其中有一条,我们特别自信的,就是这么多年来,我们一直坚持的,永远不拿标准、原则和价值观做交易,我们的评价永远不对评价的对象收任何费用,这样我们只能越做越专业,越做越权威,越做越被大家认可,谢谢大家。

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