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苏永强:国有企业CEO和CFO关系处理比较简单

作者:道农 时间:15-04-24 | 来自:中国企业家俱乐部
“2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。上图为沈阳鼓风机(集团)有限公司董事长苏永强。(图片来源:新浪财经 刘海伟 摄)  “2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。上图为沈阳鼓风机(集团)有限公司董事长苏永强。

   “2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。沈阳鼓风机(集团)有限公司董事长苏永强出席并演讲。

  对于企业CEO和财务总监的关系,苏永强表示,可能我们是国有企业,处理起来比较简单,统一企业发展的目标、愿景和价值观,以及对重大项目的认可度,只要董事会决定的东西,我们全力以赴、齐心协力。CEO比较有激情,注重于未来的发展,花钱手很大。这两者的结合可能对于企业防范控制风险,是有利的,这种结合是非常有利的。

  苏永强表示,国有企业我们还是国有股占主导地位的,尽管实行了混合所有制。我们的渠道是银行贷款,银行贷款和好多民营企业不同,你们贷款很艰难,我们贷款很容易,因为我们信誉特别好,几乎所有的银行都把我作为大客户,所以主动上门服务,说服我贷款,不断地给我增加受信。但是企业发展,要严格控制财务费用,所以我们前几年能做到,每年到年末,流动资金的贷款净增加值为零,近两年做不到了,企业规模比较大。

  苏永强称,除此之外,我们也做了一些其他方面的融资,投融资,比如说我们在2011年,我们搞了一家私募,一共有14家投资者进入我们企业,我们私募12亿,用于我们的生产经营和再发展。搞金融租赁,减少我的发债。还有我们要发展企业,做工程总承包,我们用户提出没有资金,能不能想办法,或者我替他担保贷款,或者我做一些融资,这方面我们做了一些,有选择地做了一些项目。当然,我如果说担保的话,我采取反担保的办法减少风险,当然,这里有严格的风险评估了。

  “再有一点,我们这些年也做了一些做了理财等等,我们多渠道的融资。我们与国内一家企业,合资成立了金融租赁公司,占30%股份,投资6个亿,这个项目正在申请银监会审批当中,是否能审批还不知道。如果这件事做成,为将来扩展我们的工程承包业务,以及扩展产品的销售渠道,可能会创造一定的条件。这些年我们所注重的问题,风险评估、风险控制,以及与我合作伙伴这种抵押反担保,这是我们坚持的一个原则。”

  “这几年我们做了一些合资合作工作,比如美国GE公司在我最大的公司有股份,它的股份是以技术换股份,他向我提供技术,我给他股份,并且我的股份受到国家的严格控制,不允许超过一定的比例。由于几年来,我们年年给他分红,他不太关注我们了,甚至董事会不参加了,你给我分红就行了。”(新浪财经 现场速记整理)

 

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