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王玉锁:雾霾到新能源革命的“良方”

作者: 时间:15-03-27 | 来自:中国企业家俱乐部

  雾霾蔓延已经成为社会性话题,在王玉锁眼中,治理雾霾的关键是什么?能源结构和能源体制改革面临哪些问题?新奥如何推动新能源革命?4月20-22日,辽宁沈阳,中国绿公司年会,王玉锁将在大咖会客厅做主题分享。

  

  王玉锁:编织一张智慧能源的网

  在公开场合,新奥集团董事局主席王玉锁谈“气”的频次越来越少,聊“网”的几率却越来越高。他用25年时间将新奥打造成了一个资产超过800亿元、年营收超过600亿元的能源集团。但他还是觉得如今不是坐享其成的时候,反而是再次变化的局点。

  新奥目前投资运营着139个城市燃气项目和近500座天然气加气站;铺设管道逾1.7万公里,覆盖6100余万城区人口,从单一的燃气分销商向多品类清洁能源制造与分销商升级,并以贯通清洁能源产业链为主要目标。

  王玉锁认为,“互联网能源”是从客户的需求出发,去构建新的能源生产消费模式,“这是一种去垄断、去中心化的网络,它将带来更低的成本、更优的服务及更自主的权利。”

  中国能源格局大部分由“三桶油”把持,但王玉锁从来不抱怨这种夹缝当中的生存。“我倒是觉得要打造一柄宝剑,就得先用粗粝的石头来打磨,到一定程度后再用细滑的石头打磨,最终才会显得锋利无比,过去25年我们在用粗的石头打磨新奥,接下来应该用细密的石头来打磨了。”

  新奥在2010年正式提出了“泛能网”技术——基于能源网、物质网和互联网耦合的创新技术。新奥打造的泛能网是“泛入”+“泛出”,可将天然气、风、光、地源热、水源热等多类能源,根据客户需求进行匹配与调度,在智能化控制和云计算技术方面形成供需互动、有序配置、节约高效的智能用能方式,实现能效最大化。

  目前“泛能网”业务里的一些项目已经实现了初步的收益。未来,新奥需要落地更多的项目才能让产品更具市场和品牌价值。

  “未来最值钱的是什么?是标准。”王玉锁说。王玉锁的终极目标就是将能源互联网技术推广到千家万户。

  互联网真的会颠覆传统能源行业吗?王玉锁坚定认为,互联网的冲击并没有颠覆谁,用好了能获得更好的发展,“但如果拒绝改变,那就只能让历史的车轮给碾碎了。”王玉锁说。

  “从2008年开始我们就转换了思路,定位未来的新奥是一个智慧型、轻资产的企业。我们很清楚自己的优势在于机制和技术,大笔的资金投入、多基地的建设模式不适合新奥。”王玉锁说。

  雾霾蔓延已经成为社会性话题,要从源头根治雾霾,就需要积极发展新能源产业。2009年,新奥形成了煤基能源清洁循环生产技术体系,主要包括煤催化气化、煤地下气化、煤超临界气化、煤加氢气化四大煤炭清洁利用技术,被称为“新奥四化”。

  与传统的气化工艺相比,不仅提高了效率、降低了成本,还减少了污染物排放。与此同时,还配套研发了微藻生物固碳技术,用来吸收煤气化过程中产生的二氧化碳。2013年新奥煤气化关键技术难点获得突破。

  王玉锁的愿景是新奥能成为现代能源体系的推动者,以技术创新为核心能力,提供清洁能源整体解决方案。具体而言,新奥正试图织一张智慧能源的网,并利用其力推的泛能网串起旗下各个产业。

  那么,在王玉锁眼中,治理雾霾的关键是什么?能源结构和能源体制改革面临哪些问题?新奥如何推动新能源革命?4月20-22日,辽宁沈阳,中国绿公司年会,王玉锁将在大咖会客厅做主题分享。(本文综合自英才杂志、人民日报)

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