苹果怎么做成手机,而不是苹果汁?
作者: 时间:12-07-25 来自:中国企业家俱乐部



  7月25日参加英国访问的中国企业家俱乐部代表团成员们来到肯辛顿屋顶花园,与英国企业家举行了一个小型商业研讨会。参加讨论的中国企业家是由中国企业家俱乐部访英代表团组成的。他们预先设定讨论的议题是,西方企业领导人眼中的中国企业全球化与商业成功之道。

       这座屋顶花园的拥有者为维珍帝国的“国王”——理查德-布兰森。这是一位嬉皮士企业家,他带领这家英国最大的私营企业创造了一个又一个新传奇。

      在现场一直默默无闻听着维珍集团高管介绍和各国企业家讨论的朱新礼显然也被深深感染了,“我看了维珍的演示后,为维珍所惊讶,令我大开眼界。”

      他的问题是乔布斯把苹果做成手机,而他只能把苹果做成苹果汁,请问有什么好的建议?

       不用说,哄堂大笑。关于这个问题,苹果欧洲区副总裁帕斯卡来回答是最恰当不过的了。

       “我们做一件事,是不断地做,越做越好。我们推出IPOD的时候,有人嘲笑我们,我们不断地投资与电脑,投资于技术,我们就掌握了革命化了,我就会跟世界说,不要去买PC,而是去买朋友。我们从音乐中吸取力量,从IPOD,到IPHONE。”

      好像这个回答还不能让包括朱新礼在内的每一位中国企业家满意。帕斯卡马上接着说,“我觉得你还是要继续做苹果汁吧,越做越好,只是要用不同的方式。”

         维珍大西洋航空CEO史蒂夫帮朱新礼出了个维珍式的回答,“你要在苹果汁里增加激情,你要有故事,这样你就有区别于竞争对手了,这就是我们维珍的做事方式。”

         标准人寿董事长盖瑞建议说,“还有你要在英国做点广告,让大家知道你。”在来参加这个研讨会的路上,盖瑞看见了一家中国牛奶公司的车身广告。

        英国心腹集团CEO史蒂夫-塔平主持了讨论。心腹集团是一家定位于为企业家提供咨询与管理服务的公司。(北冥鱼 发自伦敦)


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