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Lash:每一个环境的挑战都会成为一个商业契机

作者: 时间:09-04-23 | 来自:中国企业家俱乐部

 
  2009年4月22日,由中国企业家俱乐部和道农研究院、《绿公司》杂志主办的“2009中国绿色公司年会”在北京索菲特大饭店召开。图为世界资源研究所(WRI)主席Jonathan Lash做闭幕演讲。

Jonathan  Lash:大家上午好!

我想向大家介绍一下我为什么这样同意刚才朱副行长所讲的。我非常高兴今天上午能够参加我们的闭幕式,我也想要恭喜中国企业家俱乐部,以及受邀企业,能够在过去的2天内来讨论绿色的概念,并且表达我们共同的愿望,进一步致力于这个产业,还表达明年再重聚,谈论一下我们在过去2天内做的承诺,有多少实现了。

我现在是相信信息方面的改进,能够改善我们的生活,那就是用我们的分析来支持政府私人部门,以及民间社会,我们在北京也开了一个办事处,我们新的中国方面的代表,就是邹骥教授,他也坐在我们的前排。我们非常高兴能够参与到中国巨大变化之中。

我是30年从事环境问题了,在过去30年间,我学到了3点,我觉得非常重要。第一点是每一个环境的挑战都会成为一个商业契机,如果企业快速地去应对这些挑战的话,他们就能够现代化,并且日后取得成功,并且能够在下一轮的增长中,成为增长的领先企业。刚才朱行长也讲了这一点。

第二件事是我们现有的社会,只有考虑环境问题、解决环境问题,并且让行业积极地参与进来,参与到那些能够让企业成为领袖来进行变动的过程中,地球的增长才能够持续。

第三点给大家讲两个故事,是关于环境挑战的。我会就我讲的挑战转化成商业机会谈一下。

第一个例子是我自己的例子,我是出生在纽约市,是在二战结束的时候。纽约市当时的污染非常严重,和中国的城市差不多。我们经常使用煤,整个城市都有很多的煤烟,当我的父母晚上回家的时候,他们要想出去就必须先换衣服,因为衣服上都是烟、煤。我们还得去后院把那些旧家具堆在后院,因为家具不能用了。

当我们从帝国大厦往下俯瞰的时候,我们发现300米远的大楼是看不到的,也看不到新泽西州,因为1公里例外的可见度就没有了。但是,很多的市民对于污染十分关注,他们都致力于倡导要减少我们的污染物40%到90%。这样的话,我上面描述的问题就大体上解决了。同时,我们的经济差不多增长了10倍,也就是1000%。也就是说,增长了10倍,但是污染物减少了40%到90%。

可以说,我们控制污染的努力并没有阻碍经济的增长,反而刺激了经济的增长,而且很显然它也没有阻碍技术革新。因为经济的增长正如朱行长所指出的,是由创新来推动的。我在美国没有遇到这么一些人,他们说“我真想回到过去”,我从没有见到想回到过去的人,是因为我们现在呼吸的空气更为清洁了。从这个经验中我学到的就是要满足这些挑战,或者是战胜这些挑战,之后会成为我们行业发展的引擎,并且它最后会转化成为经济、人类,以及健康的益处。

对于快速增长的中国来说,我想问大家几个问题,我们来谈一下朱副行长刚才所谈到的问题,那就是水的供应。实际上,我们一半以上的地表水都已经污染了,有1/3的地区都有水缺乏的问题,这会阻碍经济的发展,并且会加速气候的变化,也会改变热带雨林的增长模式。在座的各位有没有人相信,地球能够继续增长,而不需要解决水资源短缺的问题,我是不可能想象这一点的。有没有人相信,公司最有效的解决办法对于水资源和水污染方面,是会持续的吗?如果没有中国的参与,他们的水污染治理努力会持续吗?我也不相信这一点,实际上我们解决这个问题,会给企业带来额外的优势。

第二个例子。地球的温度不断地上升,并且速度比科学家所使用的预测模型增长得都要快。我们发现气候变化总是会发生的,而且到来得很快。实际上,我们发现它到来的速度比最悲观的预测家都要快,差不多是3年前我们发现美国的一个州的大冰柱融化了,我们发现北极的冰盖规模小了很多。实际上,我们发现作物、暴风雨的变化都发生了,影响到了每一个大洲的居民。并且,温度升到了0.8摄氏度左右,我没有见到这样的科学家或者是气候变化学家,说我们能够减少气候变化,能够将我们的温度降低2摄氏度,是我们的增温的速度的2倍。现在大家都对于哥本哈根峰会寄予厚望,有没有人相信我们在2年以后可以应对哥本哈根的问题,我们可以带来工业生产和生活的变化吗?我不能想象,我们未来的增长不会遇到气候变化的问题,我也不能想象,我们不会有变革性的技术。而这些变革将会为未来带来商机,在朱行长指出的IT的引擎之后,下一个引擎是呢?我们看一下世界上风投所投资的领域,他们是在为绿色技术进行投资了。我讲一个故事跟大家分享,现在我们应对环境挑战的时候,我发现我最紧密的同盟就是公司、行业,并不是因为他们是在我们的资源研究所,而是因为我们的利益是重叠的、一致的。我们联合举办了26个世界上最大的公司,包括通用、BT、壳牌等公司,这些公司都相信世界增长减速,差不多使世界市值减少了2万亿美元,还有很多其他类似于我们这样机构的NGO,就是非政府组织,他们都在美国倡导减少二氧化碳排放的项目,就是要施加一些减少的限额。在2020年的时候减排20%,2050年减排85%,他们也进行了一些类似的活动,并且进行政治的过程,使之成为现实。

我有30年从事环境的问题,我相信我的职业生涯和这些公司来说,他们很长的一段时间是我的对手。他们总是说我们环保限制的措施都是公众要求的,对于他们的商业是不利的,但是现在他们的态度产生了180度大转弯,他们成为了我们的盟友。他们成为了我们资源委员会的NGO,比如说通用的CEO。为什么他们支持这样的变化呢?为什么他们希望政府对他们加以监管呢?第一,他们认为监管是为了要影响公司。第二,他们也找到了一种不稳定性,就是我们未来怎么做控制温室气体的排放,而且使得这样的做法很便宜。当然,这样做也回答了朱民先生提到的,我们下一步要怎么走。如果不忽视这个问题,他们就知道在接下来的一段时间当中碳是怎么样排放的。比如说在100年之内,我们是可以用旧的技术发电,但是100年之后,我们必须找到一种技术来替代这种技术。我听到杜邦的一个主席跟我说,他已经取消了太阳能的计划,因为经济不好。但是,奥巴马出台了一个法案去减少碳排放,根据这一计划,他又开始去建了另一个。

当然,这对国家都是很昂贵的,这是第三个原因,他们为什么不愿意这样做。他们已经得出一个结论,明天的市场必然是低碳市场提供这的服务,他希望他们自己国土的市场,能够给予他们一个强大的平台,能够进行技术创新,能够使得他们和其他人竞争,能够在世界舞台上竞争。这就是我学到的东西,我们与其把他们当做我们的对手,还不如把这些公司当做我们的合作伙伴,来一起减少环境的挑战。如果是这样做,成功就是必然的。所以,现在我谈一下最后一点。

在这两天你已经听了很多,在讨论当中我们讨论环保问题、环境问题,你是不是听到了一些你认为很好的方法,能够去管理风险,符合观众的感觉?你找没找到一个策略,给自己正确定位,在一个低碳、低耗的社会当中?因为社会有这种需求,你怎么胜出?如果你没有听到的话,如果你不找到这种解决方法,你就无法生存,因为经济就会崩盘。如果你找到了,你就会在经济危机中崛起,谢谢!

 

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