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张跃:颠覆性创新有多高 回报就有多高

作者: 时间:12-04-22 | 来自:中国企业家俱乐部

  由中国企业家俱乐部主办的“2012年中国绿公司年会”于2012年4月21日-23日在湖北武汉举行。远大集团董事长兼总裁张跃发表观点。

 


 

  张跃:你提到世博,在世博会我们提供了所有的场馆的中央空调,但是那是我们过去的老产品,是20多年以来做的非电空调。世博都是用的非电空调,用的是天然气。那个时候的创新,我们觉得在90年代,觉得中国缺电,后面觉得这个地球上缺乏能源,空气污染也是能源造成的,后来到最后为了节能,非电空调做的更好。到了2000年,尤其在国外,多半卖的都是发电机工业废热的空调,就是不用能源的空调。所以我觉得创新应该是基于一个很重要的东西,应该基于一个价值观,也就是说你的创新给客户是否带来了省钱?是否解决了国家的经济或者是社会的一些问题,或者是进一步更高一点,是否解决了环境的问题?我觉得思考这些问题,每一个行业,每一个产业,每一种产品都有这种空间,如果仅仅聚焦在竞争方面,创新的成果不会特别大,这是我的看法,就是应该有一个价值观,有一个更高的境界。

  汶川地震以后我们发现,我自己的感觉建筑太脆弱了我每天在这种脆弱的地方没有保障,尤其是天天人埋在地底下,那种煎熬以后,让我下决心说,我要用一些时间来关注建筑的抗震,所以一年多以后,我们做了抗震建筑,抗震建筑一方面是用钢结构,品质保障一致,更重要的是你这个体制是经过确认,经过振动试验的,我们在国家的抗震试验台做试验。你如果能够做到非常抗震的建筑,不管你这个地方是怎样,我们也做9度,就是因为看到了这样一个缺口,其实我们人类,全世界都是处在恐惧,非常严重的恐惧中,只是说地震发生发生以后大家关注这个恐惧,所以我们花了时间做这个抗震的建筑。

  在过去的很多年,由于我本人很关注节能,也把我们自己的房子建了很厚的保温,但是我看没人在乎,我们也经常给别人推,但是别人说,你为什么卖空调还要我们少买空调呢?我们只是想把节能做好。在国家说PM2.5以前,我们在05年就开发了整条的空气净化系统,无论是一台台的空气净化机,还是大楼的通风系统,我们一直在提供这样的产品。我们现在就把节能的空气净化,抗震的都用到了建筑里,就开发了这样好的建筑,别人说这个建筑建跟很快,我们半个月时间就建完了,全世界都在看。但是我们真正的理念就是把抗震做好,把节能做好,把空气品质做好。要有这样的理念,如果没有这样的理念,研发中很多的难题,花很多的钱,甚至研发有可能全部失败,这些东西是试不了的,光用经济来支持我们搞创新很难,我觉得要有一个理念。最后的结果经济效果未见不好,多半来说是好的,别人给我的技术转让费就很多,现在有8、9家,湖北有两家加盟的,全国算起来很多,每平米还要向我交很多的钱。这意味着创新其实是有非常大的经济机会的,反正过去十几年我们一直感觉到,你的胆子有多大,你的颠覆程度有多高,回报就有多高。

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