胡葆森开讲“深秋心态”:热时不燥 冷时不弃
作者:道农 时间:19-05-07 来自:未知

  4月23日,亚布力中国企业家论坛轮值主席、河南建业集团董事长胡葆森出席中国绿公司年会,并以“深秋心态:企业家的自我把控”为题发表主题演讲。会上,胡葆森从何谓“深秋心态”、何谈“深秋心态”、何从“深秋心态”三个方面,讲述了自己从商四十年的所思、所悟、所得。

  何谓“深秋心态”

  胡葆森讲到,中原地区深秋气温大约为20℃左右,房间在这样的温度下,夏季不热,冬季不冷。怎么样把心态控制在深秋的状态,这是一种能力。从做企业的角度看,社会浮躁多变,大家都在跟风的时候要尽力做到“热时不燥,冷时不弃”,这样的心态和保持心态的能力决定着企业家能否做出正确的决策。

  何谈“深秋心态”

  当下正值改革开放四十一年,在中美贸易战、科创版正式交易、减税降费等一系列对市场产生重大影响事件不断诞生的时代背景下,为什么要提“深秋心态”?胡葆森给出了他的理解。

  他通过分析改革开放四十年来民营企业的平均寿命不足八年的现象,看到了许多民营企业在“多元化、跨地域、家族化”发展的过程中,以机会为导向,趋利跟风地选择发展方向,迷失了自己的初心。作为企业家,在决策时心浮气躁,就会导致企业急功近利、急于求成、虎头蛇尾。在这样的背景下,企业家能保持“深秋心态”,无论是对于企业的短期决策还是长期发展,都具有非凡意义。

  那么,什么样的企业才算是一个好企业?胡葆森用八个字进行了总结——“持续盈利,稳定增长”。他讲道:“这两句话,实际是四种能力,第一是盈利,第二是持续盈利,第三是增长,第四是稳定增长”。“‘深秋心态’的目标,就是让企业持续盈利、稳定增长。如此便可自信的告诉任何人,你是一个好企业。”

  何从“深秋心态”

  怎么样把自己的心态控制在“深秋心态”?胡葆森引用阳明心学以及儒家思想,提出了“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、立业、助天下”八个词语,并强调“诚意”和“正心”是把握“深秋心态”最重要的前提。

  同样,在“知、止、定、静、安、虑、得”这“七字心法”里,他也特别强调了“止”字。胡葆森说:“止说的实际上是一个边界,心不止,就定不下来,听到一个信息,心开始动了,扛不住诱惑,止住了才能扛得住诱惑。”

  要学会“止”,就要给自己划两个边界——市场边界和行业边界。对于如何制定企业的边界,他表示企业应该以企业的“初心”为原点,以能力为半径,去画一个圆,这就是企业的边界。当边界画好了,战略制定下来,就应当定下心来,用匠心去构建企业的根据地,培养企业的核心竞争力。

  演讲最后,胡葆森用三句话——天道酬勤、人道酬善、商道酬诚进行总结。“商道就是赢取民心”,27年来,胡葆森带领企业在中原大地上精耕细作,并得到了200多万建业客户的深切信任,这些都源自于胡葆森一贯的“深秋心态”。如同刘东华所说:“用四个字描述胡董,那便是‘知行合一’,能把所知道的事情知行合一地做到,就是完满的人生。”