“正因为喝不惯盐碱水的人都不来，给了喝惯这种水的人一个机会，使他能够在这块土地上发展起来。”——胡葆森

　　全国政协委员、省外商投资企业协会副会长、河南省工商联副会长、建业住宅集团董事长兼总裁胡葆森

　　为什么我的眼里充满泪水，因为我对这片土地爱得深沉。——艾青

　　外出的游子无论走多远，飞得多么高，他的心总是牵挂着遥远的故乡。日前，记者采访到了两位致力于故乡投资建设的郑州房地产老总，记录了他们辉煌的业绩，以及浓浓的中原情结。

　　胡葆森：

　　让河南人民都住上好房子

　　15年前，这里还是一片“盐碱地”，而今天，胡葆森和在这片“盐碱地”上成长起来的“建业”早已成为河南一张耀眼的名片。

　　从盐碱地里长大的建业

　　1992年，胡葆森在香港已经是一位成功人士，但对故乡的热爱促使他下决心回家。

　　下决心回家乡投资对胡葆森来说是一个艰难的抉择过程。“有人说，河南是块盐碱地，意思是与北京、上海相比，河南的投资环境不好。盐碱地是长不出好庄稼的，因此河南好企业相对较少。可我认为，这儿虽然是块盐碱地，但我就是喝盐碱水长大的，会适应这个环境。面对当时的投资环境，我总结了六字方针：适应、利用、改善。也就是说要适应环境、利用环境、改善环境。正因为喝不惯盐碱水的人都不来，给了喝惯这种水的人一个机会，使他能够在这块土地上发展起来。”胡葆森这样评价当年的选择。

　　回到郑州后，胡葆森没有进城，在靠近107国道旁边的一块土地上开始了自己的事业。而承载其创业梦想的，则是其从香港“炒楼”赚来的一千多万港币。

　　对胡葆森而言，机会垂手可得，重要的是平台的搭建。他先是与建设银行合作成立了河南建业房地产开发有限公司，后又创办了独资的民营企业建业住宅集团有限公司。接下来的故事不必多说，人们早已耳熟能详。

　　承担着区域改变的责任

　　“中原情结”已经深深地根植于胡葆森的心里。那时，江苏迈特愿意出资并为河南足球队冠名，但球队的前面要有“江苏”二字。胡葆森得知此事后，不满地说了一句“太丢俺们河南人的脸了”。此后，在足球场上便有了河南建业足球队的身影。

　　这强烈的“中原情结”又何止一个球队？“让河南人住上好房子”才是胡葆森最大的心愿。对此，他丝毫没有掩饰，他认为“发展商承担着区域改变的责任”，而他的这种思想已经深刻地写在他和建业的作品里。

　　“企业家和商人是有区别的。如果你是房地产开发商的话，你是商人，你可以只追求利益；但如果你要做房地产企业家，就必须承担社会责任。企业家和商人的区别恰恰在于是否承担社会责任。”胡葆森曾经说道。

　　汲取传统文化的丰富营养

　　建业虽拥有中国两个字，胡葆森却给建业制定了“省域化”战略。而建业省域化的本质，就是“高筑墙，广积粮，缓称王” 。

　　“河南正在逐渐开放，投资环境只会越来越好。只要你把根往下扎，就能汲取到传统文化的丰富营养。建业通过15年的运作，已经开始接触到肥沃的文化土壤。”为此，胡葆森立有两句座右铭：“追求卓越，坚忍图成。植根中原，造福百姓。”

　　建业被胡葆森框定为“专业化领袖型区域品牌”房地产企业，对此，他这样评价自己：“比赚钱我比不过上海和北京的开发商，一级城市楼盘的单价就高过河南一倍，但是论对区域经济的影响就不同了。企业追求的价值观不同，不能简单地拿跳高和跳远比较。”