中国企业家俱乐部>企业家动态>专栏>柳传志>
柳传志

柳传志:将幸福感建立在联想“大家庭”的兴衰上

极富商业战略头脑,但又懂得委曲求全的理想主义者柳传志,坚信做公司就是要找到像爱护眼珠一样爱护公司的主人;一手打造了制造卓越企业的联想控股的他,正试图在混沌的中国商业界复制自己和联想的传奇。尽管已经放弃继续竞选,干了22 年芝加哥市长的理查德 戴利(Richar...

柳传志:联想的国际化蜕变历程

10年时间,联想完成了从“联想”到“Lenovo”的国际化蜕变。身上布满国际化“疤痕”的联想就是极少数化羊为狼的一只。 ...

柳传志获评《财富》15年影响中国商业15人

“建班子、定战略、带队伍”是柳传志认可的“管理三要素”,“拐大弯”的思维模式也使得他成功化解了公司产权改革中的种种风险。...

柳传志:中国民营企业如何顺利交接班

中国民营企业交接班的突出问题是任人唯亲,以亲疏划线,再加上有些领导人的视野不够宽,造成选择的余地窄,因此,交接班往往也不顺利。 ...

柳传志:联想控股的未来永远有主人

给人以施展才华的舞台,这个舞台包括从物质到精神,使他们在这个行业,在这个舞台上是真正的主人,这样,我们的事业才能真正做大。...

柳传志:企业管理者不应学康熙

平台中要有这个物质上激励的平台,让那个未来的接班人能成为这个企业的物质上的主人。还有一个就是文化上,精神上的主人。就是说让他真的觉得这个公司,我在这里边起着最主要的作用,并不是柳传志永远起作用的,一定要让他们有这个感觉。 ...

柳传志:开启联想控股投资的新篇章

柳传志 将于12月5日出版的《福布斯》杂志亚洲版刊文称,在卸任联想集团董事长之后,中国IT大亨柳传志希望推动联想集团的母公司于2014年上市。 以下为文章全文: 现年67岁的柳传志将联想集团发展成为全球第二大计算机厂商。他目前希望推动另一家公司,即联想控股上市。...

柳传志:联想转型成功的四大原因

柳传志总结联想成功四大原因分别是组织架构,选对人,给舞台,品牌、管理和文化的沉淀。 11月22日,由中国经营报社和中国社会科学院工业经济研究所共同主办的2011(第九届)中国企业竞争力年会在北京召开。 联想控股董事长兼总裁,联想集团创始人名誉董事长柳传志称,...

柳传志:双业务模式助联想成为全球第二

2011年11月22日,第九届中国企业竞争力年会在北京万达索菲特大酒店举行,本次年会的主题是巨变世界 共识中国寻找撬动历史的新支点 。联想控股董事长兼总裁柳传志在年会上表示,联想转型过程中通过双业务模式,帮助联想击败戴尔等强敌成为全球第二。 以下为文字实录:...

柳传志:联想集团并购复盘

第一把手是企业的一个方向,一个团队如果没有一把手,这个公司就会乱。所以任何事都是这样的,总 要有一个真正的核心,就是第一把手。中心主要是融合,而不是平衡,一开始让国际员工心中觉得你是一个国际公司,到后来融合进去,把双方共同认可的价值观建立起来。 ...

柳传志:轻松愉悦的访美之旅

任何一个俱乐部性质的组织要想办得长,很重要的一条就是有没有合理的规则,大家能不能遵守规则。迟到罚款是俱乐部写成文字的规则,以前开会都是严格执行的,现在是这么大一个团,又是游走在异国,一天就要集合好几次。...

柳传志:我的快乐指数是98%

“我这次辞去联想集团董事长的职务,不是卸任。我辞去联想集团的职务是为了做好联想控股。我现在依然担当着联想控股的董事长和总裁,那儿有非常繁重而有意思的工作等着我做。” ...

关于俱乐部  |  版权声明  |  网站地图  |  市场合作  |  诚聘英才  |  联系我们
Copyright ©2007 道农 Inc. All rights reserved.京ICP备07000005号.