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拉住孩子的手 中国企业家联合赈灾行动

作者: 时间:08-05-15 | 来自:新浪嘉宾聊天

  万科企业股份有限公司董事长王石

  用友软件股份有限公司董事长王文京

  神州数码董事长郭为


  四川地震,校舍崩塌,学生死伤严重。2008年5月13日晚,我们中国企业家论坛、中国企业家俱乐部、阿拉善SEE生态协会、中国城市房地产开发商策略联盟(简称中城联盟)、数字中国联合会、欧美同学会商会2005委员会、全国工商联并购公会、深圳新地产联盟八家企业家组织的代表在北京召开会议,讨论四川救灾行动。会议决定我们各企业家组织联合行动起来,恳请会员企业家自觉捐款救助四川灾区中小学生和学校,为受伤的孩子提供医疗救援,修复重建倒塌的校舍。以下为访谈实录:

  主持人王莹:新浪网的网民朋友们大家好,欢迎大家做客新浪视频,我是主持人王莹。现在可以说灾区的情况如火如荼,各方力量正在大力抢险救灾,今天我们特别请到企业家代表一起探讨他们在救灾行动中的一些活动,首先介绍我们的嘉宾,坐在我旁边的这位是万科的董事长王石,欢迎您。

  王石:新浪的网友大家好。

  主持人王莹::坐在中间的是来自神州数码的董事长郭为先生,欢迎郭总。

  郭为:新浪的网友大家好。

  主持人王莹:坐在最左边的是来自用友软件的王文京董事长,欢迎您。

  王文京:各位新浪网友大家好。

  主持人王莹:在这次活动中,我们企业家组成了一个机构,具体的情况请几位帮我们介绍一下好吗?

  王石:这是八个企业家的组织,叫NGO,就是非盈利的组织。今后在公益慈善和一些商业活动当中的论坛上,大家将联手一块儿共同行动。

  实际上这次汶川的大地震之后,企业家个人和企业都马上响应,进行个人的、企业的捐赠,进行采取一些拯救灾区生命的救援。现在我们介绍的这个活动,是八家企业一起联手做的,就是“拉住孩子的手——中国企业家联合赈灾行动”。

  我是万科的董事长,但是我现在的身份还有两个,一个是八个组织的其中一家阿拉善SEE生态协会的理事长,再一个是NGO组织的一个协调人。

  主持人王莹:应该说是三重身份了。

  王石:应该是后两种身份。

  郭为:我补充一下,我们八家有一定的渊源,七年前我们在第一次中国企业家论坛搞活动,然后逐步形成了这个组织。今年冰雪灾害的时候我们没有采取什么特别的行动,非常遗憾,后来王总提出这个提议,就是说因为作为企业家,我们既是改革开放的受益者,也应该是改革开放的实践者,应该承担起社会的责任,大家联手来做一些事情。

  作王总有这个提议以后,得到了大家的呼应,这样我们就成立了这一个协调机制,因为王总是倡议人,所以我们就推举他做总协调人,遇到这些情况的时候,所以实际上今天我们三个人都是双重身份,更多的应该说是代表这个协调机构跟着王总一起,陪着王总一起做这个活动。

  主持人王莹:今天似乎第二重身份更加重要。

  郭为:第二个,我可能代表中国企业家论坛。

  王石:这八家是这样的,一个是中国企业家论坛,再一个,中国企业家俱乐部,这样一个讨论会每年都开,相当有号召力。中国企业家论坛是时间最长的,中国企业家俱乐部本身有中国企业家杂志这个背景,再往下就阿拉善协会,这是做生态环保的。再有还有像行业上的,像数字中国。

  主持人王莹:那我们这个机构有多大?有多少企业参与到我们这个机构当中?

  王石:差不多有一千家。

  主持人王莹:那我们这次捐助的力量也一样很强大吧?

  王石:我们这个捐助并不号召大家越多越好,而是可持续的,目标非常明确的一直发展下去。我们这次号召计划就是一千万,但实际上发出通知才一天,现在已经930万,很快就到位了。这次我们指定了“拉住孩子的手——中国企业家联合赈灾行动”这样一个行动,就是特指对学校儿童的受伤的康复治疗,不仅仅针对身体的受伤,还有心灵的受伤,再一个就是学校的重建,而且这个是要一直跟踪着往下做的。所以我们这回来要求捐赠的就是三个档级,五万,十万,二十万。

  主持人王莹:我们看到这个捐款有一个明确的数额,是五到二十万,一开始非常好奇,原来大家是想把这个事情做得长久,变成一个可持续性的活动。

  王石:对,我们觉得这种行为对现在NGO的组织,是非常非常有意义。现在在中国,真正在民间的自发组织的力量还是相当弱的。像企业家组织的NGO相对来讲组织上比较健全、也比较活跃,而且号召力也比较强。所以这次企业家的NGO联手做起来的东西,对今后如何培育NGO更进一步发展,怎么样在出现抢险赈灾方面,都是很有意思的事情。

  王文京:这等于是一个专项计划,因为各个企业不仅有不同的渠道捐助,而这次是一个通过八家企业家组织,形成专项计划,有专门的定位。

  主持人王莹:专门开会讨论的结果吧?

  王石:对,是秘书长联席会议最后的一个方案。

  郭为:这次捐赠有一个非常明确的主题,我们这几个NGO组织大家要联手为社会做一点事。

  主持人王莹:这次可以说是我们企业家联合的一次行动了,像神州数码,像用友软件,第一时刻就加入到这个活动当中,那有没有企业觉得一开始还不是很配合的?

  王石:应该没有,刚才讲了,我们这次的数额是一千万,一天时间就有了九百三十万。

  主持人王莹:没有上限吗?一千万就可以了?就把这些善款专项拨给灾区的儿童?

  王石:是一直跟踪下去的,而且还有第二批,第三批。

  郭为:已经跟扶贫基金会签了协议,就是按照我们章程里面要求的,就是为了重建的过程当中,一个是现在小孩儿,学生小孩儿的救援,再一个,将来灾区学校的重建需要的支持,如果需要更多的资源,我们可以再组织第二次、第三次,这次我们就是一千万,因为我们希望在最短的时间内能表达这个意思。

  主持人王莹:像后续的工作应该是阿拉善生态协会负责跟踪完成了吧?

  王石:对,委托给阿拉善生态协会执行。

  主持人王莹:各个企业家也有自己的行动吧?

  王石::当然。

  主持人王莹:王总,万科都采取了哪些行动?

  王石::第一,我们当天就按照企业捐款,当然我觉得这是最直接的、最快的一种反应,但更多的是因为我们万科是个房地产公司,开发住宅的,当然非常关心对我们业主的影响,万科开发的城市主要是在成都,当然这是两层含义,一个,本身它就是受影响的一个地区,第二个,对灾区的救援它又是最前线。地震发生当天总部派驻人员在机场受阻,第二天飞到重庆再转进去的。我们在那里已经组织了20辆的车,有大平板车,有吊机,有推土机,待命指挥部来调遣,开往灾区进行抢救。

  第二个,我们有七千多员工是在四川的和灾区有关系的地区的,对他们来讲非常非常着急,我们现在通过登山协会、深圳登山协会、户外运动,一起组织救援队伍,还组织了专门的小组,带上微型电话,帮助员工和他们亲人建立联系。再一个,公司内部的员工的捐赠,等等,这些都在举行。

  主持人王莹:我们的救助措施还是非常详尽的。

  王石:万科是最大的住宅开发公司,第二天我们已经派了万科建筑援助中心的四位工程博士和清华大学地震研究中心的专家,赶赴成都。

  我们现在分三步,第一步先对万科的七个小区住宅项目进行鉴定。实际按照国家的防震规范,成都受的这种地震影响应该是没有问题的,只要按照国家的建筑规范,不仅仅是成都,像西安,重庆这些地方应该都是没有问题的,但是到底震了之后对住宅建筑影响有多少,应该做一个非常认真的检查,不仅仅只看外表有没有裂缝。所以我们马上联络了香港理工大学,专门有专家用探测钢筋混凝土的仪器,应该这个礼拜六就能够赶到成都进行检查,检查预计两个礼拜会完成。再之后就会协助成都的有关部门对成都的一些建筑进行检查。而预计三个礼拜之后,万科聘

  请的日本专家和万科的和清华大学的这些专家组,在生命救援结束之后就开进灾区,对现在的建筑整个进行勘察,为今后的防震建筑提供数据,如何再检讨,比如说在地震出现的建筑缺陷方面,现在还没受波及的怎么想到加固,还有今后的建筑上怎么想办法更进一步加强。我们觉得,这次地震来讲你是没法防它的,但是你如何建筑更能在发生地震的时候更耐震的建筑就显得更为重要。

  主持人王莹:万科可以说采取了很多有效的措施,不知道郭总,我们神州数码又采取了什么样的措施来赈灾呢?

  郭为:我们现在做了两件事,因为我们在成都有分公司,所以我们组织了一个志愿者的队伍到了都江堰,他们已经到那里,组织一些像抢救,大家组织了一个支援队,跟政府一起去做。第二个,我们也是在公司内部发起了一个自愿捐献的活动,现在已经捐一部分了,捐献将持续两周。

  主持人王莹:当地的员工有没有受到情绪的影响?

  郭为:还好,因为这次特别让我感动的,是在我们网上,很多员工对灾区表达一种感受,非常感人。我们每个月会有一个内部的刊物,这一期我们应该发一个专刊。这次地震对于国家,对于这些受灾的难民是一个很不幸的事情,但是通过这个事情我也感觉到,从我们一个企业的角度我也感觉到,大家爱心的一种体现,所以我觉得也是一个非常感动的事情。因为我们本身在四川有些希望小学,我们也希望能够进一步为那些希望小学的重建,做一些后援工作。

  刚才王总也讲了,现在只是一个开始,我们是一个紧急的抢险工作,我相信后面的工作比现在更多。

  主持人王莹:我们的工作才刚刚开始,当中也确实让我们感受到企业家团队的力量,那用友软件有没有派志愿者到前线呢?

  王文京:这次灾情发生之后,我们公司内部还是组织捐助,因为现在主要是救人,公司我们昨天通过全国工商联已经捐助了一百万给中国红十字会,与此同时我们也组织公司的员工募集这次的救灾款项,现在数字还在不断增加。另外我们现在在做的一项工作,因为我们是做企业应用软件和服务的,现在正在进行的就是做一个方案。在这次前期救人的救灾活动告一段落之后,很多当地灾区的生产企业,他有一个恢复生产经营的过程,在恢复生产经营过程之中相应的是恢复他的信息系统,我们现在安排了专人在开始做这个方案,来协助灾区当地的企业尽快恢复他的生产经营和管理活动。

  此外,因为我们在当地也有机构,所以对当地的机构员工,包括他的家里情况进行相应的调查,根据调查的情况,公司后续再安排一些相应的措施。

 

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