俱乐部第17站理事互访走进新东方
作者: 时间:11-03-15 来自:中国企业家俱乐部

  3月14日,中国企业家俱乐部理事互访第17站 走进新东方成功举行。胡葆森马云郭广昌田溯宁吴亚军王中军曹国伟等20余位理事走进新东方,进行友好互访。

  上午,在新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪的陪同下,理事们戴上听课证,走进课堂,兴致勃勃地体验了一堂新东方精英英语课程。理事们还参观了新东方图书出版公司、远程教育公司,并走进新东方学员中间,感受新东方的学习氛围。

 

  下午,新东方执行总裁陈向东为理事们做了《新东方业务解读》的报告。1993年在中关村注册成立的新东方,经历18年成长,已在全国49座城市创建了57所学校、500多个学习中心,去年累计培训学员210万人次。新东方2006年9月在纽交所上市,上一财年营收37亿,利润8亿,平均市值250亿,以市值论,新东方已成为全球第二大教育集团。

  从以出国英语考试的传统大班课起家,到今天覆盖学前、小学、中学、大学、出国、职业教育,大班课、精品课、个性化课程及夏令营、冬令营结合的终生一站式教育生态系统,俞敏洪表示,新东方正经历从以老师取胜到以系统取胜的深刻转型:任何年龄阶段有学习需求的人,不仅可以在新东方找到适合自己的课程,而且还能认识自己的学习习惯,找到最适合自己的学习方法和系统解决方案。目前,为4-14岁学生设计的泡泡少儿教育和为中学生设计的优能教育系统,贡献的学员均已超过传统的大学生和出国考试群体。

 

  俞敏洪认为,中国民办教育的未来将出现盈利和非盈利两个系统。盈利教育的机会将在三大板块出现:一是课外辅导这样的地面培训,但涉及学历教育的民办大中小学要当心;二是在互联网上可以下载课件的线上远程教育系统;三是做教育后台系统的产品公司。

  教育下一个发展方向就是空中很地面结合,俞敏洪说,将中国所有最优秀老师的上课内容上线,是教育产业绕不开的发展方向。

  俞敏洪称自己现在思退不思进,新东方的业绩尽可以放心交给更年轻的管理团队,他的下一个志趣是筹建一所中国顶级的私立大学。北京昌平妙峰山下,面积为500亩的新东方第二总部基地正在建设之中,这里扮演的角色,有新东方研发中心、培训中心、书院,而终极目的,则是一所包括经济、法律、商学、哲学、宗教等的小型人文精英大学。

 

  三个多小时的互访座谈,分享了新东方的成长之道、民办教育的发展方向,还成了俞老师的故事会:被北大处分后决定下海的因祸得福、创业元老之间的争吵、两次被劫的命悬一线、为什么会有上市之悔一部新东方发展史被俞老师娓娓道来,有血有肉地再现了一个企业和一位企业家的心路历程。