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俱乐部第27站理事互访走进新奥集团

作者:张凯文 时间:14-09-25 | 来自:中国企业家俱乐部

  9月24日,中国企业家俱乐部理事互访来到了位于河北廊坊的新奥集团总部。王玉锁认为,新奥的核心竞争力就在于创新。针对理事们关心的管理创新,王玉锁认为,国外的管理工具直接放到中国用,往往出现水土不服。新奥在奖惩体制的“平衡计分卡”应用实践的基础上,创新开发了符合新奥特点的“员工成长卡”。

  “正是危机感这个源动力、责任感和辅动力才支持我发展到了今天。”面对一群来访的中国企业家,王玉锁说。

  王玉锁是新奥集团董事局主席,他也是中国企业家俱乐部理事。2014年9月24日,中国企业家俱乐部理事互访来到了位于河北廊坊的新奥集团总部。每个季度的理事互访是中国企业家俱乐部最受理事们欢迎的活动,通过理事企业之间的走访,交流企业经营、管理理念,揭面纱、照镜子,把脉问诊,共享进步,在相互促进和学习中创建优秀企业。

  这次活动的主题是“好生态,好生活”。

  王玉锁首先带领理事们感受了现代能源体系,体验了新奥的健康体检服务。在技术创新展示环节,王玉锁及其高管向理事们详细介绍了正在推进的几个重大项目,包括让能源使用效率最大化的泛能网技术,用微藻固定二氧化碳的技术,煤气化技术和智能楼宇与家居技术等。理事们对新奥的创新技术留下了深刻的印象。

  在主题分享会上,王玉锁向来访的理事们分享了自己持续推动新奥创新的动力及创业25年过程中的心路历程。新奥集团从1989年创业,1993年转行做城市燃气分销,经过25年的发展,如今已经在中国15个省市成功投资运营了134个城市燃气基础设施项目,覆盖国内城区人口6100万;在全国建设了448座天然气汽车加气站,并即将通过与中石化销售的合作,实现加气站数量的快速增长。

  在座谈环节,理事们对新奥集团的战略创新、管理创新和技术创新产生了浓厚的兴趣,王玉锁详细介绍了新奥集团“市场-战略绩效管理体系”建设的来龙去脉。

  他强调说,新奥的核心竞争力就在于创新。“我自己一直有一种危机感。因此新奥的战略制定,不是到了危机的时候才开始筹划的,而是在公司发展很不错的时候就开始的。危机感可能是很重要的一点,可以说是新奥不断地在战略上提升的一个源动力。”



  针对理事们关心的管理创新,王玉锁认为,国外的管理工具直接放到中国用,往往出现水土不服。新奥在奖惩体制的“平衡计分卡”应用实践的基础上,创新开发了符合新奥特点的“员工成长卡”,从员工为企业创造价值的角度来评价他们的绩效,提升他们的能力,规划他们的职业生涯。

  理事们还就新奥文化板块布局、“能源战略”、“健康产业”等话题进行了分享和交流,交流座谈前夜还欣赏了《红楼梦》钢琴协奏曲专场表演。马蔚华王健林朱新礼俞敏洪刘东华等二十余位俱乐部理事成员参加了本站互访。(文|张凯文)











 

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