中国企业家俱乐部>理事会员>柳传志>
柳传志

  柳传志先生被认为是中国最具影响力的商业领袖之一。1984年,柳传志等11 名科研人员从中科院计算所一间不足20平方米的小平房起步,创办了联想。在他的领导下,联想控股已成为横跨实业与投资的大型综合企业,打造出了一批行业领先的企业,如:联想集团(Lenovo)、神州数码、君联资本、弘毅投资、融科智地等。收购了原IBM PC业务部门的联想集团(Lenovo)为全球第二大PC厂商和财富全球500强企业。此外,联想控股正进入消费与现代服务、化工新材料、现代农业等领域,力争在更多领域打造出一批领先企业,贡献中国经济。

  

变身PE的柳传志 联想派出重兵在渝寻找商机 欲进 柳传志的手术刀和外放令 柳传志:领导力在于迅速调整战略 达人柳传志:联想在关键问题上做 柳传志:折腾是检验人才的唯一标

公司简介

联想的总部设在美国罗利,在全球66个国家拥有分支机构,在166个国家开展业务,在全球拥有超过25000名员工,年营业额达146亿美元,并建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构。 新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM...[详细]

侯卫东官场笔记

作 者:小桥老树 (著)
推荐人:柳传志

官场对于您将不再是一个模糊、杂乱的概念,而是一张张清晰、熟悉的面孔;那些粉墨登场的芸芸百官,那些表情背后的心思,看似突如其来的话语,都在小说的跌宕起伏中,一一露出了他们的本来面目。304位各级别官员,84起官场风波,66个党政部门,23次微妙的调动与升迁,交织进1个普通公务员的命运——侯卫东的这本笔记,将带您深深潜入中国公务员系统庞大、复杂而精彩的内部世界,从村、镇、县、市一直到省,随着主人公侯卫东的10年升迁之路,逐层剥开茫茫官场的现状与秘密。

...[详细]

从战争中走来两代军人的对话

作 者:张胜 著
推荐人:柳传志

他是皖东北抗日根据地的创建者;新中国第一支海军部队的创建者;我军首次陆海空三军联合登陆作战的前线司令员;我国第一颗原子弹试验总指挥。“文革”中被关押五年,复出后因抵制“文革”错误第二次被打倒。在改革开放的新时期,成为我国国防科技工业和两弹一星事业的领军人物。官至国务院副总理.国务委员兼国防部长。

...[详细]

柳传志谈圈子:多有忘年交

不仅仅是马云,多半都是忘年交。比如梁信军,和我孩子的年龄相仿。我希望企业家们在一起多做正能量的事情。 近日,绿公司年会间隙, 联想控股董事长柳传志接受《第一财经日报》记者专访时介绍。而他,也是公认的各种圈子活跃者。我主要是三个俱乐部的成员,中国企业家...[详细]

办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。

---柳传志

税收增长幅度大于GDP的增长,国库里的钱多了,老百姓兜里的钱少了,这就叫“国进民退”。

---柳传志

企业家们感到不愉快的事情有两种。第一种是做完了事以后自己的产权得不到保护;第二种是不按规矩来、不按秩序办。

---柳传志

共识首先是领导层把人民的利益放在第一位,领导层有共识,才能重建公信力,引导老百姓达成共识,在实践中建立起全民的核心价值观。我希望改革,反对暴力革命。

---柳传志

好行业也好,好企业也罢,领军的人最重要。首先要知道该做的事,其次懂你要用的人,是不是与我们的核心价值观一致,会不会当事业来做,还有是不是会带队伍。

---柳传志

有三种人才要重用。第一,能独立做好一摊事的人;第二,能带领一班人做好事情的人;第三,能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。

---柳传志

优秀企业与差企业之间的差异,是讲不讲诚信、商业道德的差异,对求实的差异,对进取的差异。

---柳传志

俱乐部此次英国访问要达到三个目的:向世界展示中国正气的民间商业力量;学习制度对推动工商业文明的重要作用;三是加深英中两国的经济合作与理解,寻求合作机会。

---柳传志

在法律面前人人平等,但这在中国执法的时候有一定的选择性;中国年轻人在发展机会上不均等,其实是中国在政治上显得空气比较干燥,容易产生矛盾的重要原因。

---柳传志

随着时间的推移,站在一定高度了解文革全过程的人越来越少,如果还不反思,明白真相的人几乎不存在了,历史不自觉地又被严重扭曲的时候,中华民族的损失就太大了。

---柳传志
关于俱乐部  |  版权声明  |  网站地图  |  市场合作  |  诚聘英才  |  联系我们  |  Tag标签
Copyright ©2007-2012 道农 Inc. All rights reserved.京ICP备07000005号.