1962年出生，江苏江阴人。新东方教育集团有限公司董事长兼总裁。 俞敏洪自1991年从北京大学辞职，进入民办教育领域。1993年创办北京新东方学校，担任校长。2000年携手联想成立新东方在线网站。2003年成立新东方教育科技集团。 2006年9月，新东方在纽约证交所成功上市，开创中国民办教育发展的新模式。新东方目前占据北京80%、全国60%的出国培训市场。俞敏洪也因此被誉为“留学教父”。 俞敏洪1985年毕业于北京大学西语系并留校任教。
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俞敏洪：因为热爱，所以追求尽善尽美
有人看涨就有人看跌，这就是经商。我也投资一些小型公司，我从来不看他们的财务数字，我只看他们的创业团队是否充满热情和激情，只要热爱自己的事业，也许他们会失败一两次，但是他们足够坚定。坚持下来，就一定能有所成就。...[详细]
俞敏洪：青年要心怀祖国“善”待世界
“不管你遇到多少困难，坦然接受它，然后努力去克服它。更重要的是，不管你遇到多少艰难，坚持用‘善’的精神对待世界，最后你才有可能成功。”...[详细]
俞敏洪：品质提升是王道
●资本的推动力，导致了行业内的一些眼睛总是在向钱看，而不是在向教育质量看。 ●培训机构要警惕被资本洗牌，更要警惕被自己洗牌，否则就是自己给自己挖坑，最终跳进去。 ●培训教育机构要有良心，不能再推动中国教育向更加不公平和更加糟糕的方向发展。 中国少年何时...[详细]
有些人活着，专注于对生命最重要的事情。“专注”有三点，做自己特别喜欢做的事情；对财富没有过分的贪欲，能够云淡风轻；有一个可以专注一生去爱的人相伴终生。
---俞敏洪商业之道要求诚信，诚信是商业之本；商业之道要求创新，没有创新就没法生存；商业之道要求公平，对客户和员工要公平；商业之道要求契约精神，否则就没有未来。
---俞敏洪现在商业模式被颠覆已变成天天发生的事情。原来你死了还知道谁杀了你，但现在你搞不清楚谁杀了你。整个新经济就是你的谋杀者，没有具体的人。
---俞敏洪民企生存法则：第一，千万不要孤军作战；第二，想要做大企业，必须有非常强有力的团队，千万不要内斗；第三，不管多牛，千万不要进入不能控制的领域。
---俞敏洪今天并不适宜谈重振市场尊严，改革开放30年，让出了一点市场，但没有给出市场的尊严。在中国，市场就跟人格一样，长期处于一种没有尊严的状态。
---俞敏洪每个市场都会存在无良竞争，都有尔虞我诈，关键需要优秀、有良、值得信任的企业为这个市场托底。
---俞敏洪在改变的过程中，一定要给自己足够的时间，同时要有时刻求变的心态。这两者结合起来，未来就很有可能成功。
---俞敏洪会做事的人具备三个特点：一是愿意从小做起，知道做小事是成大事的必经之路；二是胸中有目标，知道所做小事积累起来最终结果是什么；三是要有一种精神，把事情从量变带向质变。
---俞敏洪俱乐部这么多企业家坐在一起，虽然很难听到横空出世的思想，但我确实从这些企业家身上学到了很多。在言行交流中，体现了他们做人的价值观，通过把企业做好来推动中国社会改革。
---俞敏洪人可以前进，可以后退，但最没有意思的就是原地不动。
---俞敏洪
