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绿观察:“绿公司”2012十大必读演讲

  在人们的印象中,一家在经济上取得优势的公司,往往就被看成是一家优秀的公司。如果这种优势能够在产业内部得到持续强化,那么这个企业就会获得了持续的竞争优势。但是,在经济上表现优秀的公司却越来越难以维系他们的成功。

  首先因为企业被全球一体化了。这让企业面临的市场不确定性越来越强,甚至不知道在哪个地方发生的搅动会影响到企业。例如欧美债务危机给企业带来的扰动就给中国的太阳能产业造成了直接的影响,而这甚至在一年前都是无法预计的。

  其次,企业面临的政策和制度不确定性也在增强。2011年中国房地产业就面临着国家银根缩紧,在资金供应和住房贷款两端的严厉限制,使得众多地产企业面临严峻的危机。另外,在中国市场中提供基础设施服务的多数是国有企业,他们的行政垄断和对定价权的控制,也对民营公司的成本核算带来了巨大的不确定性。

  同时,企业还面临着信息透明化带来的不确定性。因为随着媒体社会化,尤其是微博和社区论坛带来的冲击,企业与消费者之间的信息越来越对称,这使得企业家和企业任何不诚信的行为都会受到社会的监督。并通过微博和其他社会媒体迅速传播和放大,给企业家个人和企业带来意想不到的危机。马云在2011年面临的各种危机,一方面与其个人的标杆效应有关,另一方面则与信息的高度透明化有关。

  在这样的新现实下,企业如何实现经济上的可持续性成为新课题。当世界变得难以驾驭时,当外部威胁冲击我们原本确凿无疑的计划时,命运是否还掌握在我们手中?如果企业还处于一种“被透明”,被动介入全球化,被动应对各类政策变动的状态,那么就会遭遇企业家所担心的各种危机。

  吉姆•柯林斯在《基业长青》一书中曾经指出,企业保持百年的核心秘密在于对核心价值观的坚持和刺激创新进步的决心和机制。对于新现实下的企业来说,这个保证企业持续发展的秘诀仍不过时,只是企业需要保有一个正确的价值观,在符合政策、社会和技术趋势的方向上进行创新。

  首先,企业的价值观必须要经得起企业利益相关方的检验。以往企业的核心价值观可以在合法合规的基础上确定与经济利益相关的价值观。但是在新现实下,企业必须认清如何成为一家受尊敬的公司。如果企业不明是非的在追求经济利益的同时放弃了应该遵守的商业底线,那么他们将很快被自己的客户发现,并遭到遗弃。因为在网络化环境下,企业的价值观受到了所有人的监督,企业的任何违规行为都会对公司产生不良的影响,甚至威胁企业生存。因此,企业的价值观不仅是挂在墙上,写在CSR报告中,还要体现在企业的战略行动上和为客户提供的产品和服务中。

  另外,企业要坚守的核心价值观必须是对员工和社会有益的。在新现实下,企业“本分”的含义也在扩大,以往企业只要创造就业和交纳税收就可以被定义为良好公民,但现在随着企业规模的扩大,对外部影响越来越强,社会需要企业承担更多的保护环境的责任,促进社会公平的责任,甚至建设良性社会生态的责任。这些责任不是外界强加的,而是企业渴望在新现实下成功经营应该尽到的本分。

  还有,企业要在新现实下明确产业和社会发展趋势,持续不断的进行创新。首先在战略上进行创新,原有依靠出口和投资驱动,通过大规模、低价格扩张的模式难以维系,而由消费和创新驱动,通过形成暂时和局部垄断,提高产品附加值,进而提高价格的新模式正在形成。其次要在商业模式上进行创新。例如在房地产行业,原来通过贷款拿地,通过房价上涨获得利润的模式在政策调控下难以为继,而商业地产和高科技、重设计的地产模式正在崛起。

  第三还要在管理模式上进行创新。例如,海尔就在组织模式上完全颠覆了“自上而下”的权利结构,取而代之以“自下而上”的“倒金字塔”模式,使得公司的高层领导成为企业一线员工的服务提供者,而不是命令发布者。

  第四,企业还要在产品和服务上实现大风流创新。2011年尽管乔布斯离我们而去,但他给我们带来的苹果系列产品却颠覆了音乐、电子消费品、电脑、电信等多个行业。苹果的案例生动的告诉我们,大风流创新,或者说是创造性破坏,应该是企业家的第一责任。

  其实,在2011年末,企业家最担心的是市场制度的退化,企业家最难以把控的是全球经济的不确定性,企业家最想知道的是如何在这样一个不确定世界中更好的生存。但对于这些问题并没有出乎预料的答案,“明是非、守本分、知趋势、会创新”,应该成为企业家思考的方向。

十大演讲

1、刘东华:新英雄时代的来临

  在经济、政策、舆论环境不确定性逐渐增大,信息透明,技术革新的格局下,企业必须“明是非、守本分、知趋势、会创新”。

2、许小年:新商业文明的力量与复苏的希望

  只有创新才能够培育和提升企业的核心竞争力。有了核心竞争力,才能够在市场上形成局部的,暂时的垄断;有了局部、暂时的垄断,企业才有定价能力;有了定价能力,企业才能在不断上升的成本面前,保证他的利润率。

3、项兵:新商业文明的中国路径

   我们需要更多的企业家具有士大夫的心胸,不仅仅为了自己成为全国最富有的人之一,还要高度重视财富的使用。如果有了财富,用来为自己打造更多特权,那这个社会不可能和谐。如果这个财富和影响力用来打造一个更为公平、公正的环境,则更为良性。

4、周其仁:提高内需首先应进行市场制度改革

  当出口不可能持续高涨成为经济的第一发动机的时候,国内的市场不光是收入,他包括制度的改革,组织的改革,商业文明的创新建设,企业精神都需重新振奋起来。

5、张瑞敏:现在是一个最好也最坏的时代

  所以过去是企业决定用户,今天是消费者决定企业。你没有别的选择,只能用合工理论把原来很多分散割裂的部门合在一起,共同满足消费者的需求。

6、柳传志:谁在心疼这个企业

  一个企业有没有真正的主人?谁在心疼这个企业?企业不赚钱了谁在管?是不是能够保证企业成为百年老店,长期存在下去?这是企业管理者应该思考的大问题。

7、任正非:一江春水向东流

  我大学没入了团,当兵多年没入了党,处处都处在人生逆境,个人很孤立,当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时,已过了不惑之年。想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放、妥协、灰度呢?

8、宁高宁:中国企业家创新能力不足

  谨慎低价竞争,谨慎跟随别人,谨慎投机,谨慎资源,谨慎追求规模,谨慎地产,谨慎金融,特别是衍生品金融;崇拜技术,崇拜研发,崇拜创新,崇拜产业,崇拜品牌,崇拜敬畏好产品,敬拜技术不断推动能力,崇拜有技术和推动持续发展的好企业。

9、刘永好:家族控股企业应克服管理弊病

   新希望集团通过做全产业链,能够提高整体产业链的利用率,能够帮助产业链的农民朋友,协同我们产业链上所有企业抵抗食品安全的风险和市场价格波动的风险。

10、马云:给阿里巴巴新员工的信

  阿里的同学们,我们是一家公司,我们有自己的使命,我们有自己的职责……我们用自己的努力,把互联网变成影响千家万户幸福生活的电子商务……

2012中国绿公司年会

中国绿色公司年会由中国企业家俱乐部于2008年始创,至今已连续举办四届,于每年4月22日世界地球日举办,是中国企业界第一个跨行业、国际化的可持续发展峰会。四年来,共有2000余位全球富有远见、最具变革力的国内外企业领袖、政界要员、学界权威、NGO组织代表和国内外主流媒体出席年会...[详细]

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