2025年8月29日，中国企业家俱乐部土士学习联盟走进拥有470年发展历史的千总株式会社京都总部，开展以 “长寿企业的经营哲学与美学传承” 为主题的参访交流活动。千总株式会社董事斯波大辅先生为学员们深入解析了这家日本御用和服世家如何在时代变革中坚守传统美学、创新经营模式，成为日本文化传承与商业可持续发展的典范。

作为日本历史悠久的顶级和服品牌，千总自1555年创立以来，始终以和服的制作与销售为核心业务，从江户时代为皇室、贵族、神社及寺庙提供高级定制和服，到如今成为承载日本染织工艺与美学文化的重要载体，其发展轨迹与日本社会的变迁紧密相连。几个世纪以来，千总一直通过 “品牌 + 工匠” 的模式，坚守手工制作的核心工艺，同时尝试突破传统、打造跨界创意产品。如今，和服在日本已从日常服饰转变为人生重要庆典的礼服，千总的核心消费场景涵盖儿童成长礼、20 岁成人式、婚礼及高端社交活动等，市场需求也从 “追求数量” 转向对 “极致品质” 的追求。

斯波先生重点介绍了千总的核心价值与经营策略：在产品层面坚持独创性和手工工艺，以京都自然风光、历史文化及四季之美为设计灵感，坚守手绘友禅染等手工工艺”；在渠道创新上，五年前开设的旗舰店打破传统百货销售模式，以 “美术馆式” 布局移除价格标签，让顾客专注欣赏和服本身的美学价值，同时通过长达数小时的专属顾问服务，传递每件作品的设计理念与文化内涵，致力于打造 “世界上最能与和服美妙相遇的地方”；在品牌拓展方面，虽尝试通过跨界联名触达更广泛受众，但始终以 “和服核心业务” 为根基，避免陷入 “多元却失焦” 的困境。

本次参访，学员们感受到了千总 “追求极致之美、传承匠人精神” 的企业哲学 —— 既以 “成为日本值得向世界骄傲的品牌” 为使命，坚守手工工艺与文化内核；又在时代变革中灵活调整经营策略，平衡传统价值与商业化需求。这种 “以文化为根、以创新为翼” 的经营智慧，为企业的可持续发展提供了具有价值的借鉴。

2025年8月25日至30日，土士学习联盟13期班赴日本开展以《全球化企业的韧性成长》为主题的深度研学。先后走进日建设计、松下、川崎重工、日本航空、村田制作所、京瓷、千总等知名企业，探讨企业可持续发展与全球化经营策略。

来自飞书、广联达、海丰国际、建业集团、蒙牛乳业、视源股份、松下中国、TCL、远东控股等企业的高管同学参与了本次学习。