2025年8月28日，中国企业家俱乐部土士学习联盟走进京瓷集团总部，深入学习稻盛和夫的经营哲学。此次京瓷之行承接此前日本航空参访，学员们在稻盛纪念馆负责人吉田博明先生的详尽介绍中，全面领略了这家拥有近七十年历史的企业如何以“敬天爱人”为核心精神，以“阿米巴经营”为管理体系，构筑从材料研发到产品创新的全链条竞争力，实现跨领域的持续成长。

京瓷总部位于日本京都，自1959年创立以来，始终保持年度盈利，未出现过亏损记录，并在多次经济波动中坚持“零裁员”，展现出卓越的经营韧性。公司从一家精密陶瓷作坊起步，如今已发展为业务横跨通信设备、汽车零部件、环境能源、医疗健康等多元领域的科技巨头。截至2025年3月，京瓷年度营业额突破2万亿日元，全球员工规模近8万人，海外销售额占比超过70%，彰显了其强大的国际化运营与技术创新实力。

吉田先生表示，京瓷始终秉持“追求全体员工物质与精神两方面的幸福”这一宗旨，以“敬天爱人”为社训，借助“阿米巴经营”模式实现全员参与和独立核算，持续激活每一位员工的经营意识与创新潜能。在全球化战略方面，京瓷贯彻“本地化生产、本地化研发”方针，在亚洲、美洲、欧洲等多地设立生产基地与研发中心，以灵活应对市场变化与供应链挑战。在可持续发展领域，京瓷积极推行绿色制造与资源循环利用，将陶瓷废料转化为铺路材料等再生资源，并持续投入节能环保产品的研发，展现出经济效益与社会责任深度融合的长期经营思维。

此次参访，学员们不仅感受到了京瓷在产品创新方面的硬实力，更深刻体悟到其以经营哲学为核心的软实力——这正是京瓷能够跨越经济周期、持续保持活力与韧性的根本所在。

2025年8月25日至30日，土士学习联盟13期班赴日本开展以《全球化企业的韧性成长》为主题的深度研学。先后走进日建设计、松下、川崎重工、日本航空、村田制作所、京瓷、千总等知名企业，探讨企业可持续发展与全球化经营策略。

来自飞书、广联达、海丰国际、建业集团、蒙牛乳业、视源股份、松下中国、TCL、远东控股等企业的高管同学参与了本次学习。