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Leading enterprise practical learning platform
Has served 35 industry leading companies
Tosee has served 35 domestic and foreign enterprises, all of which are industry-leading companies. These enterprises have formed unique competitive advantages in their management and operation practices, and have always been forging ahead.
How can we do it
怎么想?
认知升维
技术革命重构企业生产力与生产关系,企业管理者需要建立更高维认知,重新审视企业经营管理,穿透商业底层逻辑
怎么做?
最佳实践
向标杆学,向最佳商业实践案例学,在沉浸式场景中学习企业实干方法
怎么学?
加速乘长
知识迭代与更新速度加快,通过土士的学习,找准关键问题,带着问题来,带着解决方案回
Learning method
六轮驱动学习方法
著名心理学者彭凯平先生带领土士及清华大学课题组历时一年,一对一访谈了柳传志、王玉锁、马蔚华、王文京、邓锋等30余位中国创业企业家,从而发现了优秀商业人士的六大认知 特质。这是全球首次对中国创业企业家的认知研究,也是基于高成就人士 归因的研究。
土士高管课
中国领先企业核心高管的实践学习课程系统,跨行业交流,现场案例学习、讨论,解决企业实际问题。
进入行业领先企业沉浸式学习
学习联盟与全球过百家领先企业建立了长期合作关系,共同开发前沿的商业实践和企业现场课程,“他山之石”是联盟同学的重要学习方法。
企业家/核心管理层分享
企业家深谙中国企业管理实践,敏锐洞察全球趋势,更是企业家精神卓越代表。这使得课程在秉持方法论的同时坚守价值观,是为知行合一。
国际化学习
随着中国企业的全球化发展,未来将会有更多参与全球化合作的机遇,未来的企业管理者既要深谙中国市场,又要具备国际视野,把企业战略放在全球发展的变局中来思考。前往国内外最佳实践发源地,感受、探索不同国家的领先商业密码,了解世界发展的趋势,探寻适合自己企业的发展道路。
企业数智成长营
让企业数字化转型少走弯路

成长营围绕企业数智化全面升级,多角度全方位覆盖企业转型中面临的核心问题,帮助企业绘制一幅逻辑缜密的战略转型路线图。


历时7年萃取企业数智化转型实践经验

精选15家数智化标杆案例企业

企业一把手、数字化核心操盘手及实战导师现场复原数智化落地方法

企业定制课程
为企业提供卓有成效的实践学习和系统解决方案,助力企业的转型与发展
实战性
解决问题是我们的目标,我们重视理论框架,更偏重企业家和高管的实践方法(我们重视理论框架,更偏重企业家和一线高管的实践方法。解决实际问题是我们的目标)
针对性
与组织的战略方向高度一致,开发设计针对性的课程 (服务于企业战略规划,开发设计匹配实际需求的课程)
多样性
跨区域、跨行业、跨学科和数字化是突破传统管理方法的重要特征,致力于助推企业打造一个开放的人才智力系统 (对标跨区域、跨行业的实践案例,通过跨学科和数字化的手段帮助企业迭代传统管理方法,致力于助推企业打造一个开放的人才智力系统。
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